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锻炼“地头力”:打造你的黄金思考力

面对从未遇过的挑战,如果你能快速反应,迅速而有条理地说出自己的逻辑和判断,言之成理,兼具说服力和沟通力,你就是企业需要的人才。
一个公司的强盛,不在于它的规模,而在于它的“地头力”是否强劲,在于它是不是建构在“地头力”的基础上。

目录

章何谓地头力
地头力的定义
三种“头脑聪明”的人
“知识渊博”类型所具备的记忆力
“机智”类型所具备的感知力
具备较高水平的思考能力——地头力
三种能力的总结
利用“面”对知性能力进行阐述
地头力的构成要素
地头力为什么这么重要?
地头力作为思考模式的重要性
锻炼地头力,可行吗?
从“数字化差距”到“地头差距”
进入地头型多面手时代
第2章何谓费米推定
费米推定=地头力的锻炼工具
东京都内有多少个红绿灯?
费米悖论
概数推算
费米推定适用于哪些场合?
面试中为什么会用到费米推定?
第3章如何运用费米推定锻炼地头力
挑战费米推定例题
费米推定例题解答
费米推定与地头力的关系
地头力基础
判断你的地头力
地头力检测结果
第4章如何将费米推定用于商场?
【事例:地头课长与积上君的对话】
【对话考察】
【整体整理】
费米推定开出的处方
“搜索引擎中毒”——自己给自己制造障碍
“主义”——养成“在规定时间内”思考的习惯
“信息收集狂”——在较少的信息条件下设定假设
“盲目冒进”——客观地考虑整体
“宗派主义”——掌握各种因素的平衡
“经验主义”——一般化·模式化·共通的解法适用
第5章“从结论思考”的假设思考力
假设思考力的要点
假设思考是实现终目标的佳方式
假设思考=“逆算”
不是从“开始”,而是从“结束”开始的思考
不是从“能够做什么”,而是从“应该做什么”开始思考
不是从“自己”,而是从“对方”进行思考
不要成为“推销不出商品的推销员”
会议是不是成了“神秘的列车”?
从“目的”考虑,而不是从“手段”开始考虑
用假设思考来规划人生
从“自己的葬礼”开始思考人生规划
保持向思考和逆向思考的平衡
无论信息多么少都要确定假设
在收集信息之前确立假设
决定数据分析成功与否的假设构筑力
假设思考的人的口头禅——“姑且这么说”“假设也没关系”
确定前提条件后开始行动
“TIMEBOX”——在规定时间内找出答案
放弃主义
利用TIMEBOX思考“报告、联络、商量”
Q&A也可以采取TIMEBOX思考方式
假设思考的注意事项
第6章“从整体思考”的框架式思考力
第7章“单纯地思考”的抽象化思考力
第8章地头力的基础
第9章为了更好地锻炼地头力
结语
附录

细谷功,生于神奈川县,毕业于东京大学工学部,先在东芝公司工作,后进入安永咨询顾问公司(ZAKATII咨询顾问公司前身),负责以制造业为中心的产品研发、销售、生产等领域的策略制定,业务改革计划的拟定、执行和制度化,项目管理,ERP等系统导入以及M&A(企业合并与)后的整合等相关业务。合译《领导市场的“业务优越性”策略》(钻石社)等著作。

 

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